Dispenser une formation certifiante représente un levier stratégique incontournable pour accéder aux financements du Compte Personnel de Formation (CPF). Une certification enregistrée au Répertoire Spécifique (RS) ou au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) permet d’attirer un plus grand nombre d’apprenants en leur offrant la possibilité de mobiliser leur budget formation. Deux solutions s’offrent à vous : devenir partenaire d’un certificateur existant ou déposer votre propre certification auprès de France Compétences. Chacune de ces options présente des avantages et nécessite une réflexion approfondie pour aligner votre stratégie de développement.
Devenir partenaire d’un certificateur existant
Devenir partenaire d’un certificateur déjà en place vous permet d’exploiter immédiatement une certification existante et d’accéder rapidement au marché. Toutefois, cette solution implique des coûts qui peuvent être significatifs. Le certificateur peut fixer un droit d’entrée annuel ou ponctuel pour accéder à la certification, demander une redevance par stagiaire inscrit et appliquer une redevance pour chaque passage d’examen lorsqu’il est organisé par ses soins.
Ce modèle économique vous offre la possibilité de vous lancer rapidement, mais il s’accompagne de frais récurrents qu’il est essentiel d’anticiper. Vous devez également prendre en compte la marge de manœuvre limitée sur les contenus de formation et sur l’organisation des épreuves, qui doivent respecter strictement le cadre fixé par le certificateur : modalités pédagogiques, tarifs encadrés, conditions d’examen. À cela s’ajoutent des contrôles réguliers destinés à vérifier la conformité de votre mise en œuvre avec le règlement du certificateur.
👉 La liste des certifications valides est disponible sur https://www.francecompetences.fr/
Déposer sa propre certification au RS ou au RNCP: une rentabilité accrue
Contrairement au partenariat avec un certificateur déjà en place, déposer sa propre certification permet de bénéficier d’une autonomie totale et de construire un modèle économique plus rentable sur le long terme. En devenant vous-même certificateur, vous n’êtes plus soumis aux droits d’entrée, redevances par stagiaire ou frais liés aux examens imposés par un tiers : les revenus générés par vos sessions de formation et de certification vous reviennent directement.
Cette autonomie vous donne également la possibilité de :
Adapter vos contenus pédagogiques : vous définissez librement les méthodes, formats et modalités pédagogiques les plus adaptés à vos publics cibles.
Maîtriser l’organisation des épreuves : vous fixez vous-même les conditions d’évaluation, le calendrier des sessions et la composition des jurys, tout en respectant les exigences réglementaires.
Définir votre politique tarifaire : vous fixez vos tarifs de formation et de certification sans contrainte extérieure, ce qui vous permet d’optimiser vos marges.
Valoriser votre expertise : une certification enregistrée en votre nom devient un véritable actif stratégique, qui renforce votre crédibilité et votre positionnement sur votre marché.
- Constituer votre propre réseau de partenaires : vous avez la possibilité de développer des accords avec des organismes de formation afin de diffuser votre certification et d’élargir votre influence sur votre secteur.
En revanche, ce choix suppose un investissement initial plus important, tant en temps qu’en ressources, pour élaborer un dossier solide et démontrer la pertinence de votre projet auprès de France Compétences. Il faut notamment produire un référentiel de compétences et d’évaluation structuré, prouver la valeur d’usage (RS) ou l’insertion professionnelle (RNCP), et constituer un ensemble de documents justificatifs pour appuyer votre demande.
Partenaire ou certificateur : quelle option choisir ?
Le choix entre devenir partenaire d’un certificateur existant ou déposer votre propre certification dépend directement de votre stratégie, de vos moyens et de vos ambitions. Plusieurs scénarios peuvent se présenter :
Scénario 1 : vous souhaitez tester rapidement le marché avec des moyens limités
→ Devenir partenaire d’un certificateur est alors une solution adaptée. Vous accédez immédiatement à une certification déjà reconnue et pouvez démarrer vos formations sans délai. En contrepartie, vous devez intégrer les coûts de redevances et accepter un cadre contraint (modalités pédagogiques, tarifs encadrés, organisation des examens, contrôles).Scénario 2 : vous visez une rentabilité accrue et une autonomie totale
→ Déposer votre propre certification constitue un investissement plus conséquent au départ, mais vous permet de garder le contrôle sur vos contenus, vos tarifs, vos épreuves et de constituer votre propre réseau de partenaires. À moyen et long terme, cette option maximise vos marges et valorise votre expertise.Scénario 3 : vous envisagez une stratégie hybride
→ Vous pouvez commencer par être partenaire pour tester votre marché. Puis, une fois vos votre modèle validé, préparer le dépôt de votre propre certification afin de gagner en autonomie et en rentabilité. Attention, les promotions appartiennent au certificateur, vous ne pourrez donc pas les utiliser dans le cadre de votre propre dépôt.
En résumé, l’option la plus pertinente dépend de votre capacité d’investissement initiale, de vos objectifs de développement et du positionnement que vous souhaitez donner à votre offre de formation.
Dans tous les cas, il est fortement recommandé de réaliser une étude de faisabilité avant de vous engager. Qualiboost vous accompagne dans cette démarche pour vous aider à identifier la meilleure stratégie selon votre projet et vos capacités.
Je vous accompagne dans votre choix
Le dépôt d’une certification est une étape stratégique qui mérite d’être pensée en fonction de vos objectifs, de vos publics et des compétences que vous souhaitez valoriser.
Pour vous aider à y voir plus clair, je mets à votre disposition plusieurs ressources :
Ces articles vous permettront de mieux comprendre les enjeux et de sécuriser vos décisions.
Et si vous souhaitez un accompagnement personnalisé, je vous invite à prendre rendez-vous : nous analyserons ensemble votre projet et je vous aiderai à définir la stratégie la plus adaptée pour maximiser vos chances de réussite.
